Инвестиции с дальним прицелом. Тайные хозяева "тольяттиазота" "Коллекция" уголовных дел

По итогам первой половины 2017-го чистая прибыль крупнейшего производителя аммиака в России компании "Тольяттиазот" превысила 3,1 миллиарда рублей, что на 14 процентов выше показателей аналогичного периода прошлого года. И это при том, что производство основного продукта - аммиака сократилось на 13 процентов.

Масштабная модернизация позволит предприятию сохранить лидерство на рынке, снизив себестоимость продукции и нагрузку на окружающую среду. Фото: Пресс-служба компании "Тольяттиазот"

Компенсировать неизбежные потери удалось благодаря наращиванию выпуска карбамида. Его производство в первом полугодии выросло на 14 процентов, превысив 401 тысячу тонн. Позитивное влияние на финансовое состояние холдинга оказало и снижение более чем на треть собственных расходов, что вылилось в 1,3 миллиарда рублей экономии. Эффект был получен за счет реализации масштабной модернизации производства и проведения мероприятий по повышению эффективности работы всех служб.

Открытие порта Тамань снизит зависимость российских грузовладельцев от геополитической ситуации

Еще в начале 2017 года было анонсировано, что "Тольяттиазот" планирует вложить в модернизацию производства 80 миллиардов рублей и увеличить мощность предприятия. При этом прирост производства должен произойти одновременно с решением проблемы утилизации отработанных продувочных газов действующих агрегатов, которые еще содержат достаточное количество фракций для дальнейшей переработки. Для этого на предприятии планируют построить установку по синтезу аммиака мощностью 1,86 тысячи тонн в сутки (около 680 тысяч тонн в год). Ее запуск намечен на 2019 год, что увеличит общие мощности компании более чем на 20 процентов (сейчас - около 3 миллионов тонн).

С учетом отсутствия в новом проекте традиционной стадии риформинга и очистки процесс получения аммиака из продувочных газов будет протекать практически без образования жидких и газообразных отходов. Суммарный выброс новой установки составит всего 0,27 процента от выбросов всего предприятия, что не превышает ПДК на границе расчетной санитарно-защитной зоны. Кроме того, сокращение технологических стадий позволит уменьшить потребление энергии. На тонну произведенного аммиака оно составит всего 8,5 Гкал. Таким образом, предприятие не только повысит собственную эффективность, но и значительно сократит негативное воздействие на окружающую среду. Проект уже прошел через общественные слушания, материалы которых специалисты рекомендовали в качестве учебного пособия для специализированных вузов.

Это лишь один пример того, как комплексный подход "технология - производство - экология" влияет на эффективность работы компании. За последние годы производство продукции на ТоАЗе выросло на четверть, а выбросы в атмосферу - лишь на три процента, оставаясь практически на треть ниже установленных лимитов. И этот показатель продолжает снижаться. Звучит оптимистично, если учесть, что химические предприятия традиционно считаются "грязными".

Начиная с 2012 года "Тольяттиазот" направил на техническое перевооружение и капремонт промышленного комплекса более 26 миллиардов рублей. В 2017 году планируется инвестировать свыше 6,7 миллиарда. Сегодня на предприятии полным ходом идут ремонтные работы на действующих установках по производству аммиака и карбамида, а также модернизация изотермических резервуаров для хранения готовой продукции, кстати, самых больших в России. Капремонт одного из них завершился буквально на днях. Двухслойное покрытие из пеностекла повысит надежность и безопасность хранилища, полностью исключив любую возможность испарения аммиака при самых высоких температурах атмосферного воздуха в летний период. Эти работы важны как для повышения эффективности текущей операционной деятельности, так и для создания платформы реализации новых инвестпроектов. В частности, увеличения производства карбамида - планируется строительство еще одной установки производительностью 2200 тонн в сутки.

Рост производства идет рука об руку с природоохранной деятельностью. За последние пять лет вложения в эту сферу составили более 1,7 миллиарда рублей. Только в 2016-м компания инвестировала в экологические проекты свыше 226 миллионов. Биологические очистные сооружения ТоАЗа уже сейчас возвращают с завода в Куйбышевское водохранилище стоки чище, чем при заборе. В обновление системы водоотведения, которая обслуживает не только ТоАЗ, но и другие предприятия северного промузла Тольятти и коммунальные объекты, корпорация вложит еще около 5 миллиардов рублей.

Модернизируя и расширяя производство, ТоАЗ постоянно инвестирует в создание надежной транспортно-логистической системы, которая может служить не только самому предприятию, но и другим производствам страны. В частности, компания строит современный перевалочный комплекс в порту Тамань в Темрюкском районе Краснодарского края. Его мощность составит 2 миллиона тонн аммиака и 3 миллиона тонн карбамида в год. Правда, ввод объекта, ранее намеченный на 2017 год, затягивается по ряду причин. Но сентябрьское решение Арбитражного суда Северо-Кавказского округа, поддержавшее кассационную жалобу "Тольяттиазота" на решения нижестоящих инстанций по иску администрации Краснодарского края к ТоАЗу, дает надежду, что в деле будет поставлена справедливая точка. Это ускорит строительство комплекса, возводимого в рамках ФЦП "Развитие транспортной системы России (2010-2020 гг.)" и внесенного правительством РФ в схему территориального планирования страны в области федерального транспорта и в "дорожную карту" развития до 2020 года морских портов в Азово-Черноморском бассейне.

Повышенное внимание федерального центра к объекту связано с тем, что после распада СССР многие морские терминалы остались за пределами России и стали труднодоступны для отечественных предприятий. Нагрузка перешла на Туапсе и Новороссийск, которые не справляются с возросшим грузопотоком и по имеющимся площадям, и по функционалу, а посему около 40 процентов российского экспорта проходит через порты Прибалтики и Украины. Таким образом, запуск нового перевалочного комплекса в границах РФ позволит отечественным предприятиям экономить на услугах зарубежных посредников, увеличит совокупный грузооборот, сделает более удобной логистику. Кроме того, запуск порта Тамань снизит зависимость российских производителей от внешнеполитической ситуации.

На предприятии "Тольяттиазот" всегда понимали, что нужно самим растить профессиональные кадры, которые смогут эксплуатировать не только импортные технологии, но и развивать их и разрабатывать свои собственные. Поэтому подготовкой профессионалов здесь занимаются со школьной скамьи.

Только в этом году 120 студентов из разных регионов России выбрали местом своей производственной практики ТоАЗ. Желающих было еще больше, но пройти заводскую проходную смогли лишь те, кто имеет только хорошие и отличные оценки в зачетке. Участники этой программы в будущем смогут пополнить коллектив предприятия.

Уже второй год на ТоАЗе реализуется программа "Профориентация", которая дает возможность школьникам попасть в кадровый резерв компании. В рамках программы проводятся экскурсии на предприятие, открытые уроки, интеллектуальные марафоны с привлечением практиков, встречи представителей "Тольяттиазота" с родителями. А в минувшем учебном году на базе Тольяттинского госуниверситета старшеклассников стали привлекать и к проектной деятельности. Темы, которые взяли в разработку ученики 10-11-х классов оказались настолько актуальны, что к ним подключились и вузовские бакалавры. В результате все семь университетских дипломов были защищены на "отлично".

На "Тольяттиазот" давно осознали, что, продуцируя собственные ноу-хау, можно не только сэкономить на зарубежных технологиях, но еще и заработать на продаже собственных разработок. Сегодня предприятие владеет сотней патентов, половина из которых внедрена в производство. Экономический эффект от их использования превышает миллиард рублей. А ведь многие из них могут применяться не только на ТоАЗе, но и на предприятиях схожего профиля, например, в добыче и переработке нефти, как, например, разработанная региональной группой исследователей с участием специалистов "Тольяттиазота" технология, которая позволяет растворять углекислый газ в вязких нефтях (а таких становится все больше), тем самым увеличивая их текучесть. Она наверняка заинтересует множество российских предприятий, ведь наша страна участвует во всех соглашениях по сокращению выбросов углекислого газа, и в ближайшие годы у предприятий останется два выхода - сокращать выбросы, применяя новые технологии, или прекращать свою деятельность. Перед ТоАЗом такой дилеммы не будет.

Справка "РГ"

"Тольяттиазот" - одно из крупнейших химических предприятий России, входит в десятку крупнейших производителей аммиака в мире. Мощности компании позволяют выпускать более 3 миллионов тонн аммиака и 960 тысяч тонн карбамида в год. "Тольяттиазот" является одним из крупнейших налогоплательщиков Самарской области, ведет активную деятельность по повышению качества жизни в Тольятти.

Правительство РФ уже давно обеспокоено финансированием так называемой «несистемной оппозиции» из-за рубежа. Однако в последние полгода мы наблюдаем, как протестные настроения не только не сходят на нет, но приобретают новый импульс. Чаще всего виновником этого уже по привычке называют всесильный американский Госдеп, но до недавнего времени мало кто полагал, что дестабилизацию политической обстановки в России оплачивают в основном за счет украденных у нее же средств.

О таком предприятии, как ОАО «Тольяттиазот», в последнее время в прессе сказано немало. Этот крупнейший в мире производитель аммиака, по интересному совпадению, был в свое время построен в тесном сотрудничестве с американцами в обмен на поставки продукции в США. С развалом Советского Союза предприятие перешло под контроль своего гендиректора Владимира Махлая. То, что происходило дальше, является своего рода уникальным опытом, даже для современной России. ТоАЗ стал чем-то вроде «государства в государстве». По нашему мнению, Махлай не управлял, но правил, не оглядываясь на такие мелочи, как российские законы, контрольно-надзорные органы и интересы миноритарных акционеров. С помощью заграничных друзей был налажен сбыт продукции аффилированному швейцарскому трейдеру, в результате чего реальная прибыль ТоАЗа оседала на офшорных счетах, что ежегодно наносило самому предприятию и региональному бюджету сотни миллионов рублей ущерба. Так, ТоАЗ проработал довольно долго, однако в середине 2000-ых против Махлая все-таки возбудили уголовное дело по факту мошенничества и уклонения от уплаты налогов в особо крупных размерах. И все же ему не только удалось скрыться за границей, но и сохранить контроль над предприятием, схема вывода денег за рубеж продолжала работать. Случай действительно уникальный – даже когда дело в отношении Махлая закрыли, он не рискнул вернуться в Россию, а пытался руководить из-за рубежа гигантским опасным производством с тысячами рабочих.

Осев в Лондоне, Махлай встретил старого друга по Тольятти – другого опального олигарха Бориса Березовского. Тот уже несколько лет как жил в изгнании, не переставая интересоваться положением дел на родине. Цель была четкой – добиться политических перемен, которые позволили бы триумфально вернуться в Россию, то есть смены власти. Этой идеей загорелся и Махлай. Поначалу планировалось создать официальную оппозиционную партию, которую возглавил бы подконтрольный ему депутат, но Березовскому удалось переубедить Махлая: закулисная борьба с властью гораздо эффективнее, чем открытое соперничество с ней на выборах. После этого деньги, выведенные из России, потекли туда широкой рекой – на финансирование депутатов местных и федеральных парламентов, раскрутку видных оппозиционеров, поддержку лояльных СМИ.

Европейцы скептически относятся к бизнесу Махлая

Партнеры действовали с переменным успехом, но в прошлом году в руководстве «Тольяттиазота» произошел тихий переворот. Отца Махлая оттеснил его младший сын Сергей, долгое время проживавший в США, но недавно перебравшийся в Швейцарию, чтобы быть ближе к семейному бизнесу. Нет никаких сомнений, что смена власти на ТоАЗе была согласована с Березовским, который со свойственной ему прозорливостью рассудил, что в деле насаждения «демократических перемен» в России куда полезнее будет молодой, энергичный и по-европейски образованный Сергей Махлай, нежели бывший Махлай-старший. Поначалу все выглядело так, будто большая политика не слишком интересует нового председателя совета директоров ОАО «Тольяттиазот», и он, видимо, ограничится продолжением финансирования «Фонда гражданских свобод» Березовского, который в случае успешного возвращения в Россию предоставит бизнесу Махлаев политические гарантии, то есть полный иммунитет к любым претензиям налоговых и правоохранительных органов.

Однако некоторые события последнего времени позволяют взглянуть на ситуацию под совершенно другим углом. По нашему мнению, у Сергея Махлая есть основания для недовольства своим положением. Европейцы с радостью принимают опальных русских олигархов, способных инвестировать серьезные средства в местную экономику. Но вот законодательство об отмывании денег у них крайне жесткое, и если не получится легализовать капиталы, можно так и остаться «русским мафиози с мешком денег». За последнее время предпринималось несколько попыток подобной легализации, но пока ни одна из них не увенчалась успехом. В последнее время в СМИ активно обсуждалась возможность приобретения Махлаем лихтенштейнского футбольного клуба «Вадуц», но сделка до сих пор не оформлена. Возможно, Махлаю просто не удалось предоставить финансовые гарантии нынешним владельцам клуба.

Другая «буксующая» сделка – приобретение легендарного отеля «Три короля» (Les Trois Rois) в самом центре Базеля. Как сообщали зарубежные СМИ, проблемы возникли на этапе проведения предварительной проверки.

«Тольяттиазот» уже не раз прибегал к тактике социального шантажа

По всему получается, что в Европе пока не готовы принять Махлая за «своего». Но и возвращаться в Россию нельзя – это будет настоящий подарок для полиции. Совсем другое дело, если к моменту возвращения Махлай станет, например, депутатом. Как минимум, регионального заксобрания, а там и до Госдумы рукой подать. Главное, ничего невероятного в этом нет. Махлай уже проявил себя незаурядным стратегом и организатором, да и богатый опыт работы отца с Березовским к его услугам. Действуя из-за границы, он мало чем рискует, и уж наверняка не повторит ошибки Михаила Ходорковского. Это лишь кажется, что Махлай-младший страдает манией преследования, за его стремлением видеть врагов везде, где только можно, скрывается тонкий политический расчет.

Махлай уже продемонстрировал, что способен добиться многого. 26 июля в Москве на Пушкинской площади состоялась очередная громкая акция оппозиции. Протестующие скандировали антиправительственные лозунги и требовали «прекратить репрессии» в отношении политических оппонентов. Но внимательно взглянув на то, что приготовил Махлай для Тольятти, события в столице уже полагать что последняя акция в столице не обошлась и без его участия.

Основы для превращения 700-тысячного города в испытательный полигон для психо-информационного оружия заложил еще Владимир Махлай. Правда, у него была конкретная цель – стать на заводе единоличным хозяином. Ему удалось выстроить довольно жесткую дисциплину, и малейшее несогласие с политикой руководство каралось, как минимум, увольнением. Как только у Махлая возникали проблемы, скажем, претензии налоговых органов на 300 млн руб., трудовой коллектив при поддержке «карманных» профсоюзных боссов выгоняли пикетировать федеральные трассы и здания административных органов. Рабочим говорили, что они защищают родной завод от неких злых «рейдеров».

Кстати, «рейдерами» руководство ТоАЗа традиционно называет не только собственных акционеров, но и правоохранительные, и налоговые органы. По мнению, долгие годы многотысячному трудовому коллективу внушали, что государственные органы по сути своей преступны, а монополия на «правду» принадлежит руководству завода в лице клана Махлаев. Тактика социального шантажа оказалась действенной – ТоАЗ до сих пор работает по выработанным в 90-ых методам, и по сей день на предприятии никто не смог поколебать господствующего положения скрывающихся за границей Махлаев.

Махлая-младшего поддержали представители гей- движения

Ну а Сергею Махлаю, естественно, не могла не прийти в голову мысль о том, что подобную схему можно с успехом применять не только в «защите», но и в «нападении». Да и к чему ограничиваться масштабами завода, когда можно провернуть то же самое в масштабах целого города? Последние события в Тольятти это наглядно иллюстрируют. По информации ежедневной газеты «ВЕК» стало известно, что Сергей Махлай привлек на свою сторону представителей городских общественных организаций, среди которых председатель Тольяттинской городской общественной организации Союз офицеров запаса «Честь имею», председатель Тольяттинской общественной городской организации граждан, пострадавших от радиации, «Союз Чернобыль – Тольятти», глава союза автопредпринимателей (тут, вероятно, подсобил Березовский) и староста храма Покрова Пресвятой Богородицы.Наверняка не все эти люди в полной мере осознают, к чему их подталкивают, но что ТоАЗ прекрасно умеет убеждать, обещать и, если необходимо, применять другие методы убеждения, он уже давно доказал на собственном трудовом коллективе.

По информации Информационного портала"ТЛТгород.ру",о поддержке Сергея Махлая заявили даже представители оппозиционно настроенного тольяттинского гей-движения «Проникновение». Несмотря на всю видимую экстравагантность, этот факт может иметь очень далеко идущие последствия, ведь меньшинства всегда очень активны и им, как правило, есть, за что бороться. Неслучайно идея о дестабилизации политической обстановки в России с помощью love-парадов прорабатывалась Березовским еще 5 лет назад Но секс-меньшинства – это лишь начало.

Казалось бы, планы Махлая может сорвать новый закон «Об иностранных агентах». Однако Борис Березовский уже сообщил, что уже давно создал схему, благодаря которой спонсируемые им НКО в России смогут обойтись без статуса иностранного агента. «Я был давно готов к такому повороту событий, предполагал, что данный законопроект будет внедрен. Не знаю, могут ли многие обходить закон по собственной схеме, но я перевожу деньги в Россию и, подчеркну, делаю это абсолютно законно», – сказал опальный олигарх.

Эксперимент по применению манипулятивных технологий XXIвека в Тольятти можно признать успешным, и его результаты не стоит недооценивать. Вся «арабская весна» начиналась с того же самого – с эмигрантов с европейским образованием, демонстраций и дискредитации органов государственной власти. В России, и это уже давно волнует политику и общественность, с Москвы и Тольятти волна протестных акций может перекинуться и на другие крупные города. Вероятный механизм для этого – профсоюзное движение, контролируемое ставленником Махлаев Анатолием Ивановым. Не исключено, что в ближайшее время мы увидим Сергея Махлая в новом качестве – как «народного кандидата» от российских рабочих.

Время для удачной сделки ушло почти 10 лет назад.

«Это [про продажу] говорят те, кому это выгодно, а мне ни $2 млрд, ни $200 млрд, ни $300 млрд не нужно» - так Владимир Махлай, семье которого принадлежит более 70% «Тольяттиазота», в разговоре с Forbes отреагировал на сообщение, что «Ренессанс капитал» ищет покупателя на 71,5% акций предприятия. Махлай уверен, что и его сын Сергей не стал бы продавать акции, хотя они давно не общались. Источники «Ведомостей» рассказывали, что «Ренессанс капитал» с февраля ищет покупателя на акции одного из крупнейших в Европе производителей аммиака. По словам одного из них, Махлаи просили около $2 млрд - и это «несуразно много».

К заводу присматривались не только участники рынка, но и инвестфонды. Производство удобрений - высокорентабельный бизнес. В отдельные годы операционная эффективность компаний - производителей азотных удобрений достигала 60%. «Тольяттиазот» - огромное предприятие. Такие очень давно не появлялись на рынке (если не считать неоднократной смены акционеров в «Уралкалии»). Но есть одно «но». «Покупать нужно ситуацию» - так один из претендентов объяснил, почему он не стал ввязываться в эту историю.

Махлай много лет отбивался от попыток выкупить у него предприятие. В начале 2000-х гг. приобрести завод пытались структуры «Реновы», в 2008 г. они продали миноритарный пакет завода «Уралхиму» Дмитрия Мазепина, и борьбу с Махлаем продолжил он. По заявлению «Уралхима» в 2012 г. было возбуждено уголовное дело о хищении $550 млн, были заочно арестованы оба Махлая, бывший гендиректор «Тольяттиазота» Евгений Королев, а также сын давнего партнера Махлаев Андреас Циви (уверял, что владеет 12,96% акций завода). В июне 2015 г. Мещанский суд Москвы арестовал акции «Тольяттиазота». Логичным претендентом выглядит «Уралхим», но его представитель заявляет, что предложения о покупке акций компания не получала. «По решению суда акции мажоритарных акционеров «Тольяттиазота», а также имущество предприятия арестованы в рамках расследования уголовного дела против руководства и собственников «Тольяттиазота» и не могут быть выставлены на продажу», - добавляет представитель компании.

Стойкость Махлая многие годы вызывала у наблюдателей восхищение: чтобы управлять предприятием из-за рубежа и не потерять его, нужно иметь недюжинный талант. Но меняется даже самая непоколебимая позиция. Дмитрий Рыболовлев, который не продал «Уралкалий» в 1990-х гг. даже после года в сизо, начал поиск покупателя в 2010 г., когда тогдашний вице-премьер Игорь Сечин взялся повторно расследовать причины провала на аварийном руднике в 2007 г. Возможно, есть причина продать актив и у Махлаев (на связь с «Ведомостями» они не выходят). Но время для удачной сделки ушло почти 10 лет назад. Продавать «Тольяттиазот» нужно было до кризиса 2008 г., когда риск был в почете, а банки давали деньги на покупку актива под залог его самого. Кризис 2008-2009 гг. отучил рисковать, поэтому сейчас, несмотря на массу желающих, хорошую цену за «Тольяттиазот» не даст никто. Все будут присматриваться, изучать предложенные «Ренессанс капиталом» материалы. А «Уралхиму» после стольких лет борьбы нужно лишь дождаться суда.

Трудовое законодательство вообще-то великая вещь, если уметь им пользоваться, оно на самом деле защищает сотрудников от произвола руководства предприятия. Правда, последние часто находят весьма оригинальные схемы обхода этого самого законодательства.

Называется это все очень красиво- оптимизация затрат на производстве. По факту за бортом предприятия часто оказывается множество простых людей, которым просто не на что становится жить.
Примерно такая история произошла на ОАО «Тольяттиазот», где прошли массовые сокращения рабочих, которые теперь в суде доказывают мнимость такой вот оптимизации.

Знаете, я бы тоже доказывала! А как иначе, если после сокращения 400 человек (весь цех охраны) тут же взяли других, но уже из ЧОПа «Броня», как говорят, аффилированного с руководством предприятия? Вот именно этот факт и насторожил общественные организации -МОО «РабКрин» и СРООЗПП «Правозащитник», которые сейчас пытаются доказать права уволенных работников ТоАЗа в суде.

«Представители ответчика утверждают, что ТоАЗ просто выполнил требования закона - охранять подобные объекты должны лицензируемые организации. Однако мы утверждаем, что фактически завод просто уволил людей якобы по сокращению, открыл собственную карманную фирму и набрал туда людей. То есть сокращение было мнимым, незаконным, существенно нарушающим права трудящихся. И мы это докажем, доказательств предостаточно, есть и документы (выписка из Единого государственного реестра юридических лиц), и свидетельские показания, и фактические обстоятельства, указывающие на это», - говорит Уланов.

Попытки ТоАЗа выдать собственную «дочку» за постороннюю организацию действительно порой носят комический характер, говорит юрист. «Так, в ходе последнего заседания суда на прямой вопрос: „Чем на заводе отличается вахтер-контролер от охранника?“ - представитель ТоАЗа с солдатской прямотой ответил, что „только формой и названием“. „Броня“ выполняет те же функции, что и бывшие охранники. А если нет разницы, то зачем платить больше?» - рассказал Уланов.

«У ТоАЗа всегда было одно отличительное свойство - очень сильная социальная составляющая», - сообщила журналистам директор по управлению персоналом корпорации «Тольяттиазот» Татьяна Ефремова. И в самом деле - «всегда было». «Но теперь вахтеров-контролеров, которые находились под защитой коллективного трудового договора, пользовались заводской поликлиникой, ведомственным детским садом и многим другим, сменили якобы „частные“ охранники - вчерашние вахтеры, на которых хваленая ТоАЗовская „очень сильная социальная составляющая“ не распространяется», - отмечает юрист.

Уланов обращает внимание на вышедшее на этой неделе «предельно откровенное» интервью Ефремовой тольяттинской газете «Вольный город» (№ 46 от 25.11.16), в котором она особо остановилась и на скандале с уволенными работниками цеха охраны. «Почему откровенное? Потому что его целиком можно приобщать к материалам дела как доказательство мнимости сокращения штата», - утверждает юрист.

«Мы, безусловно, понимали, что в цехе охраны трудится много людей, и было бы неправильно оставить их без работы», - говорит руководитель, оставившая без работы 400 человек. «Абсолютно всем сотрудникам была предложена возможность пройти профессиональную переподготовку и получить лицензию, необходимую для работы в ЧОПе, причем за счет ТоАЗа» - откровенно рассказала Ефремова. «Видимо, не имея ни малейшего понятия о том, что обучение работников, тем более - платное, одним предприятием в интересах постороннего юридического лица любой суд рассмотрит только как доказательство аффилированной связи», - прокомментировал Степан Уланов.

«После переподготовки они могли получить лицензии охранников и перейти на работу в ЧОП „Броня“, - продолжает Ефремова. - То есть люди продолжили бы заниматься привычной деятельностью на привычном месте».

«Сами сокращенные работники прочитали эти строки с большим удивлением, так как тот факт, что им кто-то предлагал пройти обучение и перейти на другую работу - стал для них новостью. Кому это предлагала Ефремова? При каких обстоятельствах? Кто от этого отказался? Об этом история умалчивает», - говорит юрист.

По его словам, сказанного директором по управлению персоналом достаточно, чтобы признать сокращение мнимым и обязать ТоАЗ принять всех уволенных обратно на завод.

«На обучение записались 40 человек, хотя контракт со специализированным центром обучения предполагал численность в 10 раз больше. Остальные, видимо, не планировали продолжить свою работу именно в частном охранном предприятии, а имели другие варианты», - рассказала Ефремова. «Ей, видимо, не дано представить иную версию отказа людей проходить это обучение. Например, потому что они знают свои права, готовы их отстаивать и отлично поняли, что переход в „Броню“ означает, что они будут делать то же самое, но без заводского соцпакета. К счастью, суды пока еще работают», - констатирует Уланов.

«Думаю, что в нынешние времена повышенной террористической угрозы и сотрудники предприятия, и все жители города должны быть заинтересованы в профессиональной, обученной и лицензированной охране нашего предприятия», - неожиданно пафосно заканчивает Ефремова изложение своей версии событий. «Начисто позабыв, что ее профессиональные и обученные лицензированные охранники - ее же бывшие вахтеры-контролеры», - иронизирует Уланов.

«Подобное отношение руководства ОАО „Тольяттиазот“ к своим сотрудникам, разумеется, не может не вызывать чисто человеческого возмущения. Что применительно к Тольятти грозит дополнительной социальной напряженностью. Массовые сокращения на „АвтоВАЗе“ и банкротство завода „АвтоВАЗагрегат“ уже привели к созданию в Тольятти многотысячной армии безработных. Теперь ее пополняет и руководство ТоАЗа», - говорит Степан Уланов.

Это не первый скандал, связанный с этим предприятием, входящим в «ТОП 100 главных загрязнителей России».

"ТОЛЬЯТТИАЗОТ" ПРИЗНАН ВИНОВНЫМ В ЗАГРЯЗНЕНИИ ВОЛГИ.

ОАО "Тольяттиазот", крупнейший в мире производитель аммиака и основной источник экологической опасности в Самарской области, вновь напомнил о себе. И, как водится, не самым лучшим образом.

Оказалось, что завод бесконтрольно сбрасывал ядовитые отходы в местные источники воды. Недавняя проверка Самарской межрайонной природоохранной прокуратуры подтвердила факты сброса неочищенных сточных вод в Волгу и Саратовское водохранилище. В отходах были выявлены многократные превышения нормативно допустимой концентрации загрязняющих веществ по нитрат-иону, сульфатам, меди и другим смертельно опасным для человека и природы веществам.

В 2014 году прокуратурой в адрес директора ОАО "Тольяттиазот" Евгения Королева внесено представление, по результатам рассмотрения которого нарушения не устранены. Прокуратурой было направлено в суд исковое заявление, чтобы обязать предприятие прекратить заражение местных источников воды, и 16 февраля Комсомольским районным судом требования прокуратуры оно было удовлетворено. Но исполнит ли решение суда ТоАЗ, давно снискавший печальную славу злостного нарушителя экологического законодательства, - большой вопрос.

Экологические проблемы ТоАЗа держат в страхе местное население уже не первый год. Владельцы завода - семейство Махлаев и их швейцарские партнер Андреас Циви - постоянно проживают в Европе и США и предпочитают не инвестировать в модернизацию предприятия, выкачивая из него деньги в виде дивидендов и гигантских зарплат, выплачиваемых самим себе и своим родственникам.

Так, в 2010 году затраты ТоАЗа на экологию составили весьма скромные для огромного промышленного комплекса 19 млн руб. В 2011 году они сократились уже до смехотворных 12 млн руб. Более свежих данных о финансировании экологической политики ТоАЗа нет, ведь публиковать отчеты о своей деятельности завод не любит, но можно предположить, что расходы на эти цели сократились еще сильнее.

В то же время нельзя сказать, что у предприятия просто нет денег - в 2014 году пятеро членов совета директоров ТоАЗа выплатили сами себе более 700 млн руб., а за первое полугодие 2014 года были начислены дивиденды в размере 777 млн руб.

Итоги взятого руководством курса на выжимание из ТоАЗа всех соков плачевны: завод на сегодня является самым технологически отсталым в отечественной агрохимической отрасли, но при этом уверенно лидирует по числу нарушений в сфере экологии, промышленной безопасности и охраны труда.

В 2009 году Росгидромет обвинил "Тольяттиазот" в загрязнении окружающей среды, в 2010 году предприятие нарушило Лесной кодекс, и в том же году тольяттинские активисты Социально-экологического Союза провели пикет "Тольяттиазот - не отравляй наш город!", а работники предприятия выступили против создания неприемлемых условий труда на строительстве терминала по перевалке сжиженного аммиака. В 2012 году жители Тольятти провели экологический митинг. Среди лозунгов митинга были, в частности, "Махлая с Королевым к ответу!", "Не травите наших детей!", "Прокурор, займись ТоАЗом!".

Проведенная Ростехнадзором в 2011 году проверка выявила более 500 серьезных нарушений правил промышленной безопасности. Росприроднадзор, также заинтересовавшийся состоянием предприятия, по результатам проверки пришел к неутешительным выводам: выбросы завода многократно превышают допустимые нормы.

Были зафиксированы факты сброса в Волгу отравляющих веществ: концентрация нитратов превышала безопасный уровень в 1,6 раза, железа - почти в 2 раза, меди - в 6 раз, сульфатов - в полтора раза. Также "Тольяттиазот" неоднократно попадался на том, что складировал опасные отходы ненадлежащим образом: вместо помещения их в шламонакопители, вредные вещества попросту сваливались в кучи на территории предприятия.

Экологические нарушения фиксируются в Самарской области постоянно. Так, весной 2012 года организация "Зеленый патруль" назвала Тольятти "зоной экологического бедствия". По решению Общественного совета при Росприроднадзоре РФ, с 5 февраля по 23 марта 2012 года "Зеленый патруль" провел экологическую экспедицию "Великие реки России. Самарская область".

По ее результатам экологический рейтинг Самарской области среди субъектов РФ упал с 39 до 60 места. Экологи констатировали значительное ухудшение экологической обстановки в регионе, вызванное участившимися фактами техногенных загрязнений окружающей среды крупными промышленными предприятиями. При этом "Тольяттиазот" уже давно и прочно обосновался в списке "Ста главных загрязнителей России".

Последующие проверки силами контрольно-надзорных органов показали, что принимать даже каких-то экстренных мер руководство ТоАЗа не намерено. В 2013 году Ростехнадзор пытался через суд добиться дисквалификации генерального директора ТоАЗа Евгения Королева. Суд признал его виновным в грубом нарушении норм промбезопасности и охраны труда, однако ограничился штрафом в 35 тыс. рублей - прямо скажем, незначительной суммы для директора гигантского химкомбината.

Тем не менее, серьезных проблем с законом хозяевам ТоАЗа избежать не удалось: в конце 2012 года следователи выяснили, куда уходят деньги, которые могли пойти на развитие предприятия и улучшение его экологических показателей. Следователям удалось раскрыть мошенническую схему вывода с предприятия в швейцарские офшоры сотен миллионов долларов прибыли. ТоАЗ продавал свою продукцию по заниженной цене швейцарскому офшору, а тот, в свою очередь, реализовывал ее по всему миру уже по рыночной цене. Эта часть прибыли никогда не возвращалась в Россию и оседала в карманах Махлаев и их швейцарских партнеров Андреаса Циви и Беата Рупрехта.

Уже в январе 2013 года генеральный директор ТоАЗа Евгений Королев спешно отбыл в Лондон, как говорили на заводе, "в служебную командировку".

Директору предъявлено обвинение в мошенничестве, причинившем заводу ущерб в $ 550 млн. Год спустя против гендиректора ТоАЗа завели уголовное дело по статье "злоупотребление полномочиями" по факту вывода из "Тольяттиазота" наиболее ликвидных активов - метанолового производства вместе с земельным участком, на котором оно расположено. Суммарный ущерб от незаконных действий руководства "Тольяттиазота" оценивается экспертами в астрономические $ 1,5 млрд, а Евгений Королев был заочно арестован и находится в международном розыске.

И лишь в конце прошлого года следствию удалось добиться ордера на арест других участников схемы - председателя совета директоров ТоАЗа Сергея Махлая, совладельца Владимира Махлая, швейцарцев Андреаса Циви и Беата Рупрехта, которые, по версии следствия, обеспечивали бесперебойную работу мошеннической схемы выкачивания прибыли по ту сторону границы. Таким образом, всего арестованы пять человек, виновных в доведении некогда передового предприятия "до ручки" и превращении его в экологическую и техногенную угрозу федерального масштаба. Пока лишь заочно, так как все они на данный момент скрываются от правоохранительных органов в странах Запада. Будем надеяться, что это заставит завод встать на путь исправления и ответственно подойти к решению наболевших экологических проблем - ведь от этого зависят жизни и здоровье тысяч людей.

Еще один скандал, связанный с финансовыми преступлениями.

О ЧЕМ МОЛЧИТ ГЛАВА «ТОЛЬЯТТИАЗОТА»

На страницах газеты «Известия» появилось интервью Сергея Махлая, председателя совета директоров ОАО «Тольяттиазот» (ТоАЗ), крупнейшего в мире производителя аммиака. Он осторожно делился успехами – заработали наконец большинство агрегатов аммиака, финансовые показатели за год обещают быть рекордными, на очереди – крупные инвестиционные проекты. Одна беда – против руководства компании возбуждено несколько уголовных дел, как полагает Махлай, из-за злого умысла миноритарного акционера завода.

Казалось бы, можно лишь порадоваться за Сергея Владимировича. Ведь рост производства и прибыли – это всегда приятно, а насчет уголовных дел можно не волноваться – Сергей Махлай уже 20 лет постоянно проживает в США, его отец, управлявший ТоАЗом до 2011 года, обустроился в Англии, куда в начале прошлого года отправился и гендиректор завода Евгений Королев. Но вопросы журналиста и сдержанные ответы его собеседника оставляют некое ощущение недосказанности. В интервью как будто чего-то не хватает. О чем глава ТоАЗа мог умолчать?

Вот взять, к примеру, рекордные финансовые показатели, ожидающиеся в 2014 году. Конечно, свою роль здесь сыграло и падение рубля, и рост производства. Упомянуто в интервью и удорожание аммиака в 2014 году, хотя в действительности за первые девять месяцев цены упали более чем на 5% по сравнению с 2013 годом. Но нынешний рост не идет ни в какое сравнение с первым кварталом 2013 года, когда в сопоставлении с аналогичным периодом 2012 года чистая прибыль увеличилась… в шесть раз! Можно подсчитать, что ТоАЗ пришел к настоящему финансовому успеху аккурат после возбуждения в декабре 2012 года уголовного дела по факту мошенничества, в котором фигурировала сумма в 550 млн долл., о котором не раз сообщали деловые СМИ. По данным Следственного комитета, на заводе действовала схема по выводу прибыли в офшоры. Силовики считали, что продукция продавалась швейцарскому посреднику по заниженной цене, а тот реализовывал ее уже по рыночной. Разницу хозяева офшора, аффилированные с мажоритарными акционерами, клали себе в карман, эта часть прибыли никогда не возвращалась в Россию и нигде не учитывалась. Гендиректор Евгений Королев немедленно перебрался в Лондон, и, как считают эксперты, завод постепенно начал отказываться от прежней политики. Так что хорошо было бы спросить Махлая: рост – это только оттого, что продавать стали больше или все-таки в офшоры выводить меньше?

Декларируемые Сергеем Махлаем приоритеты развития «Тольяттиазота» – модернизация производственных мощностей и социальные программы. Прозрачность среди них по-прежнему не значится, ведь, если судить по материалам СМИ и сайту компании, свою отчетность ТоАЗ последний раз публиковал в начале 2013 года. А ведь именно эти документы содержат конкретные данные и по модернизационным программам, и по социалке. Ведь в интервью можно сказать все, что угодно, а вот отчетность – все-таки официальный документ. Похвастался журналистам, скажем, гендиректор, что расходы завода на экологию в 2011 году составили 233 млн руб. Сумма приличная, ничего не скажешь. Но стоило местному СМИ TLTgorod (09.04.14) открыть отчет, и всплыли несколько другие цифры: в 2011-м по сравнению с предыдущим годом финансирование природоохранной деятельности снизилось до 12 млн руб. с 19 млн руб.

Пока очевидный и документально подтвержденный приоритет развития «Тольяттиазота» – расширенная «социальная программа» для совета директоров. Как сообщает издание «Полит.ру» (26.09.14), несмотря на финансовые рекорды, в первом полугодии 2014 года средняя зарплата рабочего на ТоАЗе снизилась до 29,6 тыс. руб. (в прошлом году было 33,5 тыс. руб.). СМИ сообщает, что при этом пятеро членов совета директоров, включая избежавшего пока встречи с правоохранительными органами Евгения Королева, в 2014 году уже успели выплатить себе 705,4 млн руб., то есть примерно 141 млн руб. на каждого. Так что, может быть, надежно огражденные офшорами, руководители «Тольяттиазота» ни в чем себе не отказывают…

При этом Махлай продолжает настаивать, что «Тольяттиазот» якобы был и остается российской компанией. Но что делает компанию российской? Географическое расположение производственных мощностей? Гражданство простых сотрудников? Но в России часто открывают производства и иностранные компании, нанимающие на работу россиян, при этом оставаясь иностранными. Посмотрим внимательно на ОАО «Тольяттиазот». Махлаи давно живут за границей, кто в Европе, кто в США, в России не показываются. По данным газеты «Трибуна» (11.07.14), во время обысков в 2013 году выяснилось, что на «Тольяттиазоте» не только работал, но и проживал (!) американец Дональд Кнапп, занимавший «должность вице-президента TоАЗа по экономике и финансам». Гендиректор Королев – за границей. Мажоритарными акционерами компании, по данным деловых СМИ, являются офшоры «ЭЙ ТИ АЙ Лимитед», Trafalgar developments LTD, Instantania Holdings LTD, Kamara LTD, Bairiki Ink. Какие-то совсем не российские наименования! Называя ТоАЗ российской компанией, не говорит Сергей Махлай и об историях, когда предприятие обвиняли в том, что оно годами недоплачивало сотни миллионов рублей в российский бюджет, и про предположения силовиков о том, что собственники утаивают значительную часть прибыли, выводя ее из-под налогообложения. Как можно наносить ущерб российскому бюджету, по сути, действуя вопреки интересам России? Об этом Махлай в интервью говорить, видимо, избегает.

А можно еще вспомнить скандал по поводу продажи ликвидных активов ТоАЗа общей стоимостью в десятки миллиардов рублей некому ООО «Томет», принадлежащему фирмам Triumph Development Limited и A.S. Industries (Cyprus) Ltd, ничего общего с Россией не имеющим, о котором писали «Аргументы недели» (15. 01.14) и местные издания. Называя ТоАЗ российской компанией, не говорил Сергей Махлай и о том, как по результатам одной из налоговых проверок Управление ФНС по Самарской области посчитало, что ТоАЗ скрыл от налогообложения часть выручки, и приняло решение о доначислении с нее налоговых платежей, о чем сообщала «Российская газета» (15.01.13).

Другой интересный вопрос – агрегаты аммиака, больше половины из которых наконец-то работают. Сергей Махлай называет лишь количество – шесть из семи, а журналисту больше ничего не интересно. Но агрегат аммиака – это не кофеварка, а огромная и технически сложная промышленная установка. У его работы множество показателей эффективности – суточная выработка, энерго- и ресурсоэффективность, надежность, например. А как работают агрегаты? Стабильно и продуктивно или ломаются раз в неделю? Сергей Махлай об этом не сказал. Если менеджеры ТоАЗа решили разогнать свое оборудование на полную мощность, им необходимо вспомнить, когда на ТоАЗе проводился капремонт. И был ли он за 35 лет существования предприятия? Как сообщало издание «Век» (20.04.14), приводя данные института азотной промышленности и продуктов органического синтеза (ГИАП), по эффективности производства ТоАЗ занимает последнее место среди предприятий отрасли.

Если сравнить состояние аммиачного производства на «Тольяттиазоте» и на предприятиях других производителей, то, увы, ТоАЗу похвастаться нечем. В 2013 году на семи агрегатах ТоАЗ произвел 2,63 млн т аммиака, в то время как, например, по информации ГИАП, «Уралхим» на своих пяти агрегатах выработал 2,8 млн т продукта, а «Еврохим», также на пяти агрегатах – почти 2,8 млн т.

Все это усугубляется сложным техническим состоянием производственного оборудования «Тольяттиазота». Как также отмечает издание, в 2011 году проверка Ростехнадзора «выявила на ТоАЗе свыше 500 нарушений в сфере экологии, промышленной безопасности и охраны труда»! По данным «АПН» (30.09.14), «изношено до 80% средств контроля, управления, сигнализации и противоаварийной защиты выработали свой ресурс. Изношено основное производственное оборудование: многие узлы исчерпали 20-летний срок эксплуатации». А между тем производство аммиака – дело крайне опасное, так как вещество это – смертельный яд. Позаботился ли Сергей Махлай о том, чтобы повышение производительности было безопасным? К сожалению, журналисту это было неинтересно.

Зато о корпоративном конфликте сказано немало. Сергей Махлай считает, что миноритарный акционер ТоАЗа «организовал» против его предприятия уголовные дела. В России он не был, видимо, очень давно, однако не мог не знать, что частные компании уголовные дела здесь «организовывать» не могут. РФ все-таки не Дикий Запад, поэтому дела возбуждаются правоохранительными органами. Так или иначе, именно опасность уголовного преследования Махлай называет главной причиной невозможности возвращения в Россию. Не будет лишним вспомнить, что Сергей Владимирович уехал за рубеж в 1994 году, когда уголовных дел не было и в помине. Как пишет «Трибуна», в середине 90-х он принял американское гражданство. А теперь заявляет, что у него буквально отняли родину! Но если совесть кристально чиста, почему не вернуться в Россию вместе с Евгением Королевым, не объяснить все правоохранительным органам и не восстановить доброе имя? Откуда такой панический страх? Или Сергей Махлай хочет намекнуть, что в России справедливости добиться совершенно нереально и здесь продажны все – полицейские, налоговики, судьи, чиновники, журналисты? Неужто он и правда боится за что-то попасть в тюрьму? Но зачем тогда работать в такой стране и упорно называть ТоАЗ «российским»? Не лучше ли продать свой актив и сосредоточиться на развитии бизнеса в США? К сожалению, в этот раз об этом его никто не спросил.

71,5% акций ТоАЗа. Цену продавцы не раскрывают, но, по слухам, хотят непомерно много за свой актив. Поэтому вполне ожидаемо оказалось, что покупателя не нашлось - до сих пор.

В понедельник, 5 июня, истекает срок действия мандата "Ренессанс капитала" на продажу пакета акций "Тольяттиазота". Мандат был получен в феврале текущего года. Однако, судя по истории предприятия, попытки Махлаев сбыть актив с рук оборачиваются неудачей уже, как минимум, третий год подряд.

Один из знакомых с ситуацией утверждает , что отец и сын Махлаи хотят за свои акции порядка 2 млрд долларов. Участники рынка называют цену, мягко говоря, завышенной. Если проще - актив считается проблемным, и такие деньги, как показывает практика, давать за него никто не хочет.

Начать хотя бы с того, что сторонняя оценка качества актива просто невозможна, так как компания не публикует консолидированную отчетность. А судя по динамике чистой выручки, можно предположить, что дела у "Тольяттиазота" идут все хуже. Так, по итогам 2016 года чистая прибыль компании составила 1,3 млрд рублей, выручка - 44,3 млрд рублей. Но это почти на треть меньше, чем годом ранее ! А чистая прибыль, в свою очередь, сократилась почти в 17 раз .

В прошлом году собрание акционеров, на котором должен был решиться вопрос о выплате дивидендов, сорвалось раз пять. Одно из таких собраний вообще было назначено на 7 утра воскресенья. В мае уже этого года стало известно, что дивиденды по итогам года вообще не будут выплачены . Правда, до этого Следственный комитет о октябре 2016 года предотвратил вывод за границу порядка 8 млрд рублей со счетом ТоАЗа. Деньги якобы должен был получить Сергей Махлай.

Структура собственников ТоАЗа сегодня выглядит крайне туманно. Контроль над предприятием действительно сохранила семья Махлаев. По слухам, конечными владельцами 71,5% акций являются именно они. Якобы 70,91% акций - в собственности Тольяттихимбанка, единственным владельцем которого значится Махлай-младший.

Информированные источники утверждали, что собственники ТоАЗа "прячутся" за системой офшоров и трастов. В самом "Тольяттиазоте" заявляли, что, по данным на конец апреля прошлого года, 83,7% акций принадлежали пяти компаниям, все - с "характерной" офшорной пропиской на Британских Виргинских островах, острове Невис и Британских островах Вест-Индии.

Другим "обременением" компании, которое, безусловно, влияет на цену актива, стал тянущийся более 10 лет корпоративный конфликт. Сначала - с Виктором Вексельбергом, затем - с Дмитрием Мазепиным.

"Уралхим" Дмитрия Мазепина купил без малого 10% пакет акций "Тольяттиазота" в 2008 году у "Реновы" олигарха Вексельберга. Новый владелец пакета акций тут же потребовал раскрыть финансовую отчетность. И корпоративный конфликт продолжился, невольно заставляя задаваться вопросом: на самом ли деле речь, как говорили в пресс-службе предприятия, идет о нежелании раскрывать отчетность перед "рейдерами", или же раскрытие информации могло бы лечь в основу уголовного дела о "серых" схемах заработков мажоритария в обход интересов миноритарных акционеров?

А подозрения такие имеются до сих пор.

"Коллекция" уголовных дел.

Следственный комитет выстроил версию, в рамках которой руководству "Тольяттиазота" грозит уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере. Правоохранители считают, что предприятие организовало экспорт своей продукции по заниженным ценам трейдеру Nitrochem Distribution AG. Это - "дочка" компании Ameropa AG, принадлежащей Андреасу Циви. Циви владеет 12% акций ТоАЗа. Бизнесмен считается давним соратником семьи Махлаев. Купленную по заниженной стоимости продукцию трейдер реализовывал уже по рыночным ценам.

Понятно, что, если схема действительно имела место быть, миноритарных акционеров фактически обкрадывали, а государство недополучало налогов. После возбуждения уголовного дела нанесенный ущерб был оценен в 550 млн долларов.

Другое уголовное дело было возбуждено три года назад. Правоохранители сочли, что тоглашний топ-менеджмент "Тольяттиазота" злоупотребил полномочиями, выведя самые лакомые активы, в частности, производство метанола и землю, на котором расположено предприятие. Российский бюджет, по версии СК, опять недополучил налогов - на 5 млрд рублей, а общий ущерб был оценен в 1,5 млрд долларов.

В конце 2014 года руководство и собственники ТоАЗа были заочно арестованы и объявлены в международный розыск: оба Махлая, Циви, а также руководитель Nitrochem Беат Рупрехт и бывший глава "Тольяттиазота" Евгений Королев.

Только Владимира и Сергея Махлая к тому времени уже давно не было в России. Махлай-старший "приютился" в Лондоне, его сын - получил американское гражданство. Долгое время семье Махлаев удавалось не просто дистанционно управлять предприятием, но и не допускать к финансовой отчетности Дмитрия Мазепина.

В апреле текущего года в офисе ТоАЗа прошли масштабные обыски и выемка документов . По слухам, речь идет об аварии, якобы случившейся в январе 2016 года, о которой руководство предприятия "забыло" рассказать. В самом "Тольяттиазоте", конечно, уверяют, что никакой аварии не было.

Но дело в том, что ТоАЗ числится в десятке мировых производителей аммиака, и производство считается опасным. Соответственно, любая авария чревата серьезными последствиями для здоровья людей и экологии. А для ответственных за возможную аварию - штрафами и уголовными сроками.

Махлаи не удержат ТоАЗ?

Некоторые знакомые с ситуацией не исключают, что Владимир и Сергей Махлай оказались в патовой ситуации. Ряд уголовных дел и судебных исков вкупе с корпоративным конфликтом с одной стороны - и желание продать свой пакет акций "Тольяттиазота" втридорога - с другой.

В 2015 году провалилась попытка Махлаев продать свой актив Кирсану Илюмжинову. Якобы бизнесмен и основные владельцы предприятия не пришли к общему мнению относительно путей дальнейшего развития "Тольяттиазота" . Однако эта версия "спотыкается" о простой вопрос: если Махлаи по итогам сделки вышли бы из состава акционеров ТоАЗа, какая им разница, как будет развиваться предприятие?