Международный фонд идей. Как найти стартовый капитал для открытия своего бизнеса Получить первоначальный капитал

Если вы подумали, что сейчас мы начнем рассматривать такие, всем известные варианты, как – заработать и накопить, взять кредит или одолжить, получить грант или чью то поддержку, ограбить, обмануть или даже выиграть в лотерею, то вы глубоко ошибаетесь. Все эти варианты хороши, в той или иной степени, НО…., для большинства людей, эти варианты, просто невозможны или недостижимы, а те, кому повезет осуществить эти варианты, в своем большинстве, сильно рискуют потерять свою свободу, имущество, здоровье и многое другое. Мы будем говорить о другом варианте, о главном варианте, без которого, кстати, все остальные варианты и обречены, привести любого человека к потере свободы, имущества, здоровья и многого другого.
Заблуждение № 1. Большинство людей в мире, обращаю внимание – в мире, а не только в странах бывшего СССР, уверены, что если бы у них был $ 1000000 или лучше $10000000, то они бы легко организовали бы любой бизнес и в течение одного года смогли бы эту сумму удвоить, как минимум, а то и утроить. Вы попробуйте из одного рубля сделать два, а лучше три, а из двух или трех, попробуйте сделать четыре или шесть и самое главное, не потеряйте то, что уже заработали. Если вы этого не можете или не умеете, то и $ 10000000 превратятся в кучу ненужных и бесполезных, не приносящих прибыль, а только требующих дополнительных расходов, вещей и предметов.
Заблуждение № 2. Нет стартового капитала – не могу начать свое дело. Нет капитала – нет своего дела, НО, если у вас нет своего дела, то ни когда не будет капитала. «Раз нет капитала, то буду сидеть и ждать, когда он появится или когда его мне кто-то даст» - Типичная логика. Вопросы: Кто вам его даст и почему? Откуда вы собираетесь его взять, накопить, занять, украсть? А что потом?
Из ста открывшихся малых предприятий, через год на плаву останутся лишь треть, еще через год, из тех организаций кто выжил, опять, две третьи предприятий вылетает в трубу. Почему? – КОНЧИЛИСЬ ДЕНЬГИ. Большинство не только теряет весь стартовый капитал, но еще остаются в долгах, в положении еще более худшем, чем до начала своего дела не имея стартового капитала.
Заблуждение № 3. Все, сразу и много. Другими словами, большинство из нас уверены в том, что при наличии стартового капитала, они очень быстро его удвоят, утроят и т.д. Запомните – на свободном рынке товаров и услуг, ни кто вас не ждет с букетами цветов и распростертыми объятиями. У ваших окон не собираются очереди в ожидании того, что вы дадите им именно то, в чем они нуждаются, а уж тем более в том, что вы хотите им предложить. Понимаете? С вашим стартовым капиталом вас ждут банки, лизинговые компании, мнимые партнеры, такие же мнимые надежные поставщики и даже, может быть, мнимые оптовые покупатели или потребители ваших услуг и товаров. Только помните, все эти ребята, ждут не вас и не ваши предложения, они ждут ВАШ СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ, что бы забрать его себе, а вас оставить в долгах. Что бы все ваши мечты стали явью, надо время, много времени, много труда и упорства. В большинстве случаев, начинающие предприниматели, тратят имеемый, не важно, откуда появившийся, стартовый капитал, на что угодно, только не на то, на что его надо тратить. Самое печальное, что все надеются на то, что буквально на следующий день, как только потрачен последний доллар или рубль из стартового капитала, удвоение или утроение, этого самого стартового капитала начнется со скоростью космической ракеты. Я всех таких мечтателей разочарую, с этой скоростью будет таять ваш стартовый капитал, а доходы, если они вообще будут, растут медленно, годами и постепенно.
ВЫВОД: Может дело не в стартовом капитале? Точнее, может дело не совсем в стартовом капитале и его величине?
Дело не в наличии или отсутствии стартового капитала, дело в вас, в вашей готовности, умении, способности!!!
Что же делать?
Думать, думать и еще раз думать. Готовится, считать, изучать.
Переходим к главному:
1. Начинать свое дело надо не с поиска стартового капитала, а с поиска идеи, опыта и знаний. Залог успеха в том, что бы вы, начинали реализацию своей идеи по открытию и развитию своего дела, вкладывали все, что угодно, время, нервы, труд, старание, опыт и т.д., все, но не деньги. Я не имею ввиду затраты, без которых не обойтись. Регистрация, госпошлины, небольшие расходы на транспорт и т.д. – без этого ни кто не смог реализовать свои планы, но это не стартовый капитал, это небольшие расходы для реализации продуманной и просчитанной вами идеи. Если ваша идея не принесет вам капитал, то, во всяком случае, вы не потеряете деньги и ваше материальное положение, относительно первоначального вашего статуса, не ухудшится.
2. Заработайте свой капитал, но уже не стартовый, а капитал развития вашего бизнеса. Не накопите, работая на своем привычном месте, а заработайте на своей идее. Как? Очень просто, начните с малого, с реализации вашей идеи, но не в промышленных масштабах из расчета массового производства, а с производства или оказания услуг в штучном порядке. Другими словами начните продавать свои знания, опыт, умения, услуги, которые лежат в основе вашей идеи. Если идея верная и приносит доход, то вы очень быстро поймете все минусы и плюсы, которые не учли в своем первоначальном плане, сможете минусы исправить, а плюсы развить. Только не совершайте ошибок большинства начинающих бизнесменов – заработанные деньги не тратьте на ерунду. Не стоит сразу покупать крутую машину, квартиру, дорогие предметы быта и т.д. Имидж и внешние атрибуты, имеют значение, но в миллионы раз большее значение, имеет ваша репутация надежного партнера, предпринимателя и т.д.. Репутация всегда весомее внешнего имиджа. Лучше думайте о развитии. Если ваша идея оказалась весьма перспективной, то лучше наймите и обучите сотрудников или помощников, увеличьте количество или улучшите качество, так называемых, средств производства, развивайтесь и наращивайте сбыт и осваивайте новые горизонты.
3. Берите предоплату, работайте на чужих деньгах, если это возможно в рамках реализации вашей идеи. Предоплата может составлять не 100%, а меньший процент от общей стоимости, но сумма предоплаты идет на ваши материальные затраты по выполнению заказа, а окончательная оплата, это оплата вашего труда. В худшем случае, вы не заработаете, но и не потеряете то, что уже имеете. В лучшем случае – все довольны, вы получаете свои, честно заработанные деньги, плюс, отличную репутацию.
Очень надеюсь, что вы меня поняли, в противном случае, читайте начало статьи.

Из этой статьи вы узнаете, насколько важен стартовый капитал в развитии бизнеса, каким он может быть, в каких суммах исчисляется и нужен ли он вообще.

Многие люди утверждают, что без первоначального капитала нельзя говорить о собственном бизнесе. Это не совсем верно, ведь ваш главный капитал - это ваши мозги. На протяжении жизни вы познавали мир, добывали знания в различных учебных заведениях, в ваше образование родители вкладывали деньги, вы читали книги, общались с разными людьми. Каждый из нас постоянно развивается и получает больший или меньший багаж знаний, способностей и жизненного опыта. Большую роль, нежели деньги на старте бизнеса могут сыграть родственные связи, знакомства с интересными людьми и даже прочитанная книга или статья.

Много случаев, когда человек, владеющий большой суммой денег решает начать бизнес, не обдумав, правильность и логичность своих действий. Деньги быстро тратятся невпопад. Бизнесмен, наслушавшись чужих советов, решает, что если он обоснуется в дорогом офисе, наберет большой штат рабочих и запустит дорогущую рекламу по ТВ, его бизнес непременно побьет все рекорды по скорости раскрутки и прибыльности. Но это не так. Такие игры в бизнес чаще всего приводят к банкротству нерадивого бизнесмена. Такие затраты могут себе дозволить только очень крупные проекты, но даже это не всегда оправдывает себя. Чтобы получить доверие и инвестиции банка необходимо очень серьезно подойти к делу - составить подробнейший бизнес проект, просчитать сроки окупаемости, нанять на работу квалифицированных менеджеров. Но для получения серьезного кредита от банка могут понадобиться еще и активы уже действующей фирмы.

Сравним две ситуации. Один человек начинает бизнес с идеей в голове, и деньгами в кармане. Он просчитывает бизнес-план и ожидает окупить свои затраты через определенное время. Другой человек не имеет денег, но у него есть идея и огромное желание заработать деньги. Конечно, во втором случае человеку придется взять деньги в кредит или в залог, но при этом его мотивация в достижении успеха в развитии бизнеса будет во много раз больше, чем в первом примере. Опыт указывает, что бизнес, основанный на небольшом капиталовложении, развивается быстрей и эффективней, нежели с большими денежными вложениями.

Специалисты давно просчитали необходимый минимум вложений для старта различных бизнес идей. Но имея стартовый капитал в голове можно ограничиться и меньшими суммами. В этой таблице приведены довольно часто встречающиеся виды бизнеса и затраты на их старт и развитие. Но заметьте, приведенная специалистами сумма не включает траты на рекламу и маркетинговую деятельность, а в альтернативной сумме эти расходы уже учтены.


Направление бизнеса

Необходимые вложения, по расчету специалистов, $

Альтернативная сумма вложений, $

Приготовление и продажа свежевыжатых соков

7 000 и более

Почему бы не начать с обычной соковыжималки, стоимость которой около 100 $

Организация бизнес тренингов

10 000 и более

Если у вас есть что рассказать из своего опыта, вложения денег вам вообще не понадобятся

Открытие кафе или киоска

15 000 и более

Должно хватить 2000 $

Услуги копировальной техники

15 000 и более

От 1 до 2 тыс. $

Услуги доставки

15 000 и более

Если правильно подойти к делу капиталовложения вам не потребуются

Продажа мороженого

20 000 и более

От 5 до 7 тыс. $

Открытие кафе

25 000 и более

Не больше 8000 $

Услуги по пошиву и ремонту одежды

30 000 и более

Не требует капиталовложений, только ваши умения

Открытие солярия

30 000 и более

Не обязательно покупать новый дорогущий аппарат, можно договориться об аренде.

Предоставление парикмахерских услуг

40 000 и более

При наличии ваших умений и необходимых инструментов, капиталовложений не потребуется. Максимум вы потратите на инструменты 1000 $

Открытие магазина одежды

50 000 и более

От 5 до 10 тыс. $. Важен регион.

Открытие фотостудии

50 000 и более

От 2 до 3 тыс. $

Предоставление услуг печати

70 000 и более

Потребуются деньги на аренду печатной техники

Пивоварение

70 000 и более

Здесь скорей всего потребуется инвестор

Все приведенные в таблице бизнес идеи, конечно, требуют больших или не очень капиталовложений. Но существует огромное множество возможностей начать бизнес вообще с нуля. Например, даем в газету объявление «Требуются массажисты» и «Недорогой массаж для вас». После нескольких лет работы вы не будете считать копейки в своем кармане, а сможете отдыхать на дорогих курортах, а возможно, даже купить машину. Поройтесь в своей голове, таких простейших бизнес идей великое множество.

Как поступить, если у вас созрела идея создания большого и серьезного бизнеса, а денег на воплощение этой идеи нет, даже если сбыть всю свою движимость и недвижимость. Необходимо искать инвестора. Банк в роли инвестора сразу отпадает. Инвестором должен быть человек, который бы был заинтересован не просто приумножить свои богатства, но и хотел сам участвовать в бизнесе. К примеру, вы хотите открыть автосалон. Вам нужен такой инвестор, который был бы без ума от машин. Тогда он не только даст вам свои деньги, но и сам погрузится в бизнес с головой. Ему будет важна не столько прибыль, сколько участие в таком интересном для него деле.

Еще пример, найдите свободную площадку под строительство хорошего дома в живописном месте. Получите разрешение на строительство, основательно продумайте бизнес план и рассчитайте сроки окупаемости данного проекта. Инвестор, проживающий в старой многоэтажке спального района, не сможет пройти мимо вашего предложения вложиться в строительство и переехать жить в новый современный и красивый дом в удобном районе.

Предложите идею, подходящую по интересам человеку, у которого есть финансовая возможность воплотить ее в жизнь. А себя предложите в роли исполнителя и соучредителя этой бизнес идеи. Не забывайте, что инвестор, с точки зрения психологии, вкладывает деньги не в абстрактную идею, а в вас, как в исполнителя этой идеи. Поэтому очень внимательно относитесь к своей репутации. Рекламируйте не только идею своего бизнеса, но и себя, как компетентного и надежного человека. Сама по себе задумка еще не бизнес, ведь умный человек из плохой идеи сможет организовать прибыльный бизнес, а дурак угробит даже отличную идею, не только не заработав деньги, но и потратив инвесторские вложения.

Вывод: если инвестор лично не заинтересован вашим бизнесом, ему очень скоро наскучит участие в нем. Даже если инвестор получает регулярную прибыль от бизнеса, это не удержит его в неинтересном проекте. Существует много примеров, когда инвестор за гроши продавал, казалось бы, приносящий доход бизнес, только потому, что он ему был не интересен.

Имеется и другой проверенный способ привлечения инвесторов. Можно предложить инвестору надежный бизнес с заранее просчитанным бизнес планом. Ярким примером могут послужить очень прибыльные в 90-х годах фото лаборатории Фуджи, Кодак и др. На то время многие граждане обзавелись фотоаппаратами мыльницами и каждый мог фотографировать вдоволь. А вот проявлять пленки и печатать цветные фотографии все шли в фото лаборатории, которых открывалось очень много. Такой бизнес заведомо был беспроигрышным, а значит привлекательным для инвестора.

К сожалению, не приходится ожидать помощи от банковских организаций. Потому, что они не дадут деньги, предварительно не застраховавшись. В качестве залога обычно требуется уже действующий бизнес с офисом и стабильной прибылью. Банки можно понять, ведь статистика показывает, что 85 % молодых компаний закрываются уже в первые 5 лет своей деятельности. Зарубежные исследовательские компании, такие как INC и SmallBusinessAdministration, приводят не менее утешительную статистику. К списку прибыльных и успешно развивающихся компаний с прибылью 10 000 $ чаще всего примыкают именно те компании, которые начинали с небольшого стартового капитала, не более 1000 $. У компании с внушительным стартовым капиталом в 100 000 $ намного меньше шансов стать успешной. Это опять доказывает, что владение стартовым капиталом не только не дает гарантии выхода бизнеса в прибыль, но и мешает его развитию.

Отдельная тема — , франчайзинг, различные программы и гранты. Но это тематика не этой статьи. Хотя для кого-то лизинговая программа вполне может стать не плохим стартом.

Вообще люди, оперирующие крупными суммами, скорей предпочтут взять вас на работу как опытного сотрудника, нежели вкладывать свои деньги в ваше развитие как бизнесмена. К тому же, открывая небольшой собственный бизнес, вы заработаете не больше квалифицированного сотрудника в чужой фирме. Поэтому, стоит поразмыслить, а нужно ли брать на себя опасности бизнеса. И не забывайте, что развитие бизнеса всегда будет требовать от вас все новых финансовых вложений, и заберет практически все ваше личное время. Владея деньгами, вы позволите себе не больше недели отдыха в году. А сотрудник крупной фирмы может получать хорошие деньги и спокойно спать, и проводить воскресенья и праздники в семье. Не забывайте об этих нюансах, обдумайте все как следует, и только потом решайтесь на открытие своего дела.

Вам уже надоело работать на начальника. Надоело зависеть от даты заработной платы и надеяться, что ее не задержат. Вы хотите самостоятельно контролировать свои доходы. У вас созрела идея в голове, и перед вами стал серьезный вопрос - как же из интеллектуального начального капитала получить стартовый капитал в деньгах.

На самом деле нас окружает миллион возможностей заработать, практически не тратясь. Нужно только уметь увидеть эти возможности. К примеру, есть компании, которые отдают свой товар под реализацию. Вы ничего не покупаете. Вы ничем не рискуете, и только от вашего мастерства зависит, по какой цене вы сумеете продать этот товар, и сколько денег ляжет в ваш карман. Не хотите заниматься торговлей? Хорошо, например, в Америке огромное множество семей предоставляют примерно 40 тыс. видов услуг! Не правда, ли внушительная цифра. Ваши возможности безграничны. Ваш стартовый капитал находится в вашей голове. Деньги можно и нужно делать из воздуха.

Если вы организовываете средний или крупный бизнес и набираете команду сотрудников, то позаботьтесь о том, чтобы ваши работники были лично заинтересованы в скорейшем развитии бизнеса. Предложите работать за минимальную оплату или даже без зарплаты, пока ваше предприятие не начнет приносить доход. Договоритесь о повышении в должности, если сотрудник проявит усердие и реально поможет продвижению бизнеса. Если работник не соглашается на такие условия - это не ваш сотрудник. Таким образом ваши сотрудники максимально заинтересованы выкладываться на работе, а вы экономите затраты на оплату их работы. Доказано, что при таком подходе к старту бизнес начинает давать видимые результаты уже через несколько месяцев.

Если все же для старта вашей гениальной идеи нужна крупная сумма денег, есть вариант продать какое-либо имущество. Например, у вас есть машина и она нужна вам только, чтобы доехать до вашего будущего офиса. Смело продавайте ее, ничего страшного, если на работу вы будете ездить общественным транспортом. Тем сильнее будет ваша мотивация в скорейшем развитии бизнеса. И немного погодя вы сможете обзавестись новой и более дорогой машиной. Если машины у вас нет, можно продать недвижимость. Но скорей всего вы проживаете не одни. Тогда вам необходимо заручиться поддержкой близких, убедите их в прибыльности своей идеи, они должны поверить в вас, ведь и ваша семья заинтересована в хорошем доходе в будущем. А какой-то срок можно пожить и у родственников или снять жилье. Не бойтесь лишиться имущества, верьте в себя. Если вы не верите в свой успех, как же инвестор сможет вам поверить. Если нет убежденности, лучше вообще не начинать.

Но даже если вам нечего продать, не унывайте. Помните, ваш стартовый капитал в вашей голове. В этой статье было приведено множество тому доказательств. Переосмыслите свою жизнь и свое место в этой жизни. Почувствуйте себя не подневольным рабочим, а предпринимателем.

Подготовлено редакторами: «Бизнес GiD»
www.сайт

Необходимый для формирования активов нового предприятия и начала его хозяйственной деятельности. Расчет потребности в стартовом капитале предпринимателя при создании нового предприятия связан с выбором следующих альтернативных решений:

  1. , строительством или приобретением зданий (помещений);
  2. арендой или приобретением машин, механизмов и оборудования;
  3. формированием большего или меньшего размера запасов товарно-материальных ценностей;
  4. приобретением готовых технологических решений (в форме ) или их самостоятельной разработкой;
  5. формированием большего или меньшего уровня , а соответственно и размера запаса денежных активов и т.п.

Поэтому расчет потребности в стартовом капитале для формирования активов нового предприятия целесообразно осуществлять в трех вариантах:

  1. минимально необходимая сумма капитала, позволяющая начать хозяйственную деятельность;
  2. необходимая сумма капитала, позволяющая начать хозяйственную деятельность с достаточными размерами страховых запасов по основным видам оборотного капитала (материальным и денежным активам);
  3. максимально необходимая сумма капитала, позволяющая приобрести в собственность все используемые основные фонды и необходимые нематериальные активы, а также создать достаточные размеры страховых запасов по всем видам оборотных активов, требуемым на первоначальном этапе деятельности.

В процессе расчетов вначале определяются показатели минимального и максимального вариантов потребности в страховом капитале, а затем в рамках этих границ формируется необходимая его сумма. Расчет максимального варианта потребности в стартовом капитале может быть использован впоследствии для первой стадии расширения предприятия.

При определении минимально необходимой суммы стартового капитала для создания нового предприятия следует учитывать требования действующего законодательства к формированию уставного фонда предприятий различных сфер деятельности (банков, страховых компаний, инвестиционных фондов и компаний и т.п.), организационно-правовых форм ( , и т.п.). Общая сумма стартового капитала по этим предприятиям не может быть ниже минимального размера их уставного фонда, определенного законодательством.

Источниками стартового капитала для начала предпринимательской деятельности могут быть:

  1. Собственные средства:
    • для индивидуального предпринимателя - его личные средства и сбережения, собственное имущество (помещение, оборудование, машина);
    • для юридического лица - его уставный капитал, формируемый учредителями, чаще всего это долевое финансирование.
  2. Привлечение инвестиций:
    • активными участниками новых проектов являются венчурные фонды и бизнес-ангелы (частные венчурные инвесторы, обеспечивающие финансовую и экспертную поддержку компаний на ранних этапах развития);
    • сбор средств через краудфандинг. Средства могут приниматься как в обмен на будущую продукцию, так и в качестве пожертвований (что особенно актуально в случае цифровой продукции (Digital goods), распространяемой по свободной лицензии).
  3. Займы в банке или у физических лиц (долговое финансирование).
  4. Безвозмездная помощь (гранты или

Как любитель поиска на просторах Интернета различных идей для частного бизнеса, я пришел к одному простому заключению. Без собственных средств не обойтись в любой сфере деятельности, даже в посреднической. По этому я написал эту статью о том, где взять стартовый капитал и еще одну ()

Отсюда напрашивается элементарный вопрос: где взять пресловутый первоначальный капитал, если его нет?

Особенно этот вопрос волнует, пожалуй, людей, полных гениальных идей и грандиозных планов, обобщенных модным ныне словом «стартапер». А среди них я выделяю для себя такие основные категории:

— студенты последних курсов, которые наслышаны о движении «стартап» от преподавателей и однокурсников. Они зачастую даже ходят на специальные собрания и полны всевозможных оригинальных замыслов (жаль только, что немногие из них воплощаются в жизнь);

— отдельным звеном среди студентов, да и более опытных специалистов, можно выделить программистов. Как правило, они либо ищут компаньонов для воплощения какого-либо проекта, либо желают примкнуть к уже существующему проекту и помочь в его раскрутке;

— менеджеры среднего уровня, вдохновленные историями быстрых стартап – взлетов и быстрых обогащений;

— корпоративные стартаперы, организованные в своеобразные предпринимательские корпорации. Это – модное и активно развивающееся направление.

«Подвидов» стартаперов можно выделить еще предостаточно, но, оставляя теорию, перейдем к практике, т.е. к вопросу инвестирования.

Родственники или друзья

Самый простой путь – занять деньги у родственников, друзей или просто платежеспособных знакомых (последние, правда, могут быть заинтересованы в получении процента от будущей прибыли).

Последние плавно объединяются в категорию профессиональных стартап-инвесторов. Вроде бы, отличная, а главное – модная идея – финансировать стартапы. Жаль только, что людей с профессиональным подходом к этому вопросу – очень мало, а дилетанты, как правило, не устанавливают четких правил и не слишком лояльно относятся к неудачам свои «подопечных».

Таких инвесторов можно условно разделить на две категории – добрых и злых «ангелов». С добрыми все вроде бы ясно: в основе желания проинвестировать какой-либо проект лежит в первую очередь спортивный интерес и реальное желание помочь в начинании, а уже во вторую – прибыль, получаемая в перспективе.

«Злые» же «ангелы-инвесторы» сразу четко расставляют все точки над «и». И в итоге, под предлогов минимизации своих рисков и дополнительной мотивации стартаперу могут потребовать 50% от суммы взамен и 25% — в залог + четкие сроки выполнения бизнес-плана. В результате таких «драконовских» условий можно просто лишиться наработанного и раскрученного бизнеса, т.к. прибыль от него будет уходить в совершенно другом направлении.

Субсидии

Следующий источник инвестирования, о котором хотелось бы упомянуть, к сожалению, сейчас доступен в реальности только жителям столицы и крупных мегаполисов. Речь идет о субсидиях, которые выдает Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства. По слухам, получить там субсидию сложно, но – вполне реально, т.к. схема очень прозрачна и лишена коррупционных моментов.

Если какой-либо продукт или проект уже разработан и живет своей жизнью, но почему-то не особенно успешно продается, то участие в конкурсе – отличный способ заявить о себе, такой своеобразный тест-проверка своих возможностей и дополнительный способ «засветиться» перед инвесторами.

Результатом конкурса для его победителя в отдельных случаях может быть не только финансирование, но и поддержка в виде нужных контактов, офисного помещения и т.д. Такую помощь, как правило, оказывает фонд-акселератор, представляющий собой своеобразную смесь конкурсной основы и венчурного фонда.

Фонды

Продолжая разговор о последнем, стоит признать, что это очень модное ныне направление, а потому – очень активно растущее. Разделить их можно на фонды, дающие т.н. посевное (вышеупомянутые фонды-акселераторы) и позднее финансирование.

Фонды, дающие позднее финансирование, как правило, ожидают от стартапа стабильных и динамичных продаж и поэтому их гораздо больше, чем посевных.

На современном рынке можно выделить следующие самые крупные фонды: Главстарт, AdVenture, InCubeAccelarator, TexDrive, Farminers. Еще раз повторюсь: венчурный фонд сам по себе сейчас является отличным способом заработка, требующего, конечно, определенных знаний и наработок.

Бизнес-инкубаторы

Стоит, конечно, упомянуть о стратегических инвесторах, которые, разумеется, финансируют уже достаточно раскрученные проекты, которые врядли можно назвать стартапами.

К вариантам инвестирования можно отнести бизнес-инкубаторы. Конечно, известный венчурный специалист из США Набар Афеян назвал в свое время инкубаторы местом для слабых детей (подразумеваются стартаперы), сильные должны выживать самостоятельно. Это утверждение, по моему мнению, довольно далеко от истины. Бизнес-инкубатор может стать отличной взлетной полосой для бизнеса любого уровня.

Суть его заключается в том, что начинающему предпринимателю на очень льготных условиях, либо даже бесплатно предоставляются такие услуги как аренда офиса, бухгалтерия, консалтинг и т.п.

Кроме того, важный «плюс» инкубатора — присутствие рядом «себе подобных», из чего вытекает обмен идеями и данными, решение общих проблем, да и просто дух здоровой конкуренции.

Подводя итог всему, что было сказано выше, я не могу обойти вниманием такой тонкий момент, как умение разговаривать с инвесторами. А это не так просто, как кажется на первый взгляд. Неправильно построенный процесс привлечения инвестиций может сильно затянуть результат или даже дать обратный эффект.

Отлично, если в команде есть человек, умеющий построить общение с инвестором в нужном русле. Если такового не имеется, то есть смысл прибегнуть к услугам инвестиционного брокера. При всех положительных моментах, цена на их услуги приятно удивляет, т.к. колеблется в диапазоне 3-5% привлеченной в бизнес суммы.

А какие возможности получения стартового капитала можете добавить вы?

Доброе время суток уважаемые читатели блога. Сегодня мы узнаем что такое стартовый капитал и как важен он для начинающего бизнеса. Стартовый капитал — это первоначальные вложение на развитие бизнеса. Многие компании вкладывали суммы по разному и всё зависит от конкурентности. Но не каждый раз вложив миллион долларов он вернётся назад, это нужно понимать, при принятии вложения этого миллиона.

Простыми словами, если у вас на старте есть куча денег, это ещё не всё, чтобы начать успешный бизнес. И что вы не профукаете эти деньги в некуда. Для полноценного функционального заработка нужен так же и опыт. А с какого момента начинается бизнес? Вы не знаете? Бизнес начинается с того момента, когда вы конкретно решили, что всё, надоело ждать и планировать, хватит, надо браться за дело. Вот тот самый момент о котором мы поговорим сейчас.

А какова ваша цель? Как заработать много денег? Если вы хотите разбогатеть, то можно разбогатеть и без бизнеса. Можно, например, найти состоятельного мужчину, или девушку которая будет вас хорошо обеспечивать и вы будите жить в роскоши. Также можно и без бизнеса, быть обычным сотрудником и подниматься по карьерной лестнице, и без всякой ответственности, и никаких начальных капиталов, не надо и вообще заботится не о чём. Бизнес, это всегда ресурсы. Возьмём в пример бабушку на, которая продаёт семечки. Это же самый обыкновенный, простой как на ладони бизнесмен. У неё есть свои ресурсы – семечки. А менеджер, в какой ни будь организации, у него есть свои ресурсы? Нет, у него ресурсы организации, поэтому и нервов экономится меньше, но ими тоже надо правильно распоряжаться. Подумайте про это, может ну его, этот бизнес.

Стартовый капитал в бизнесе, это побочный продукт. Если нет опыта, то деньги не играют большой роли. Хорошо будет, если вы просто потеряете их, а плохо, если влезете в долги и ваши планы на заработок накроется медным тазом .

Например: открывать магазин зубных щёток в огромном магазине, где существуют уже два подобных не очень умно. Открывать новый магазин следует в людных местах, на бродвеях, главных улицах, там где нет уже такого магазина.

Если вы заработаете капитал для старта на свой бизнес, то у вас уже будет какой-то опыт в заработке. А если взять кредит на самом старте, то это очень рискованный шаг. Если пойдёт что-то не по плану, то придётся долго рассчитываться. В первый бизнес лучше вкладывать свои деньги. И когда один бизнес отлажено работает, тогда только можно задумываться о кредите на другой бизнес. Кредит можно представить себе как нитро у гонщиков. С ним можно обогнать всех остальных, но если из тебя никудышный гонщик, то ты и нитро в пустую выпустишь, и машину разобьёшь. Поэтому научитесь сначала «водить». А потом и об кредитных инвестициях думайте. Удачи вам во всех ваших начинаниях!